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瑞兆豐集團2019年度中高層管理者管理技能提升培訓圓滿結束

2019年10月30日

      2019年10月25日上午9時,瑞兆豐集團2019年度中高層管理者管理技能提升培訓課程在南山區高新南四道18號創維半導體設計大廈東座14樓西雅圖會議室舉行,瑞兆豐建設集團總經理陳澄先生攜20余名集團中高層管理者參加了此次管理技能提升培訓。



瑞兆豐建設集團總經理陳澄先生攜公司管理者與何峰老師合影

      此次培訓課程為期兩日,主講老師何峰是一號商學院特聘講師、IPTA TTT國際職業培訓師,擅長目標管理、高效溝通、職業素養及心態等課程的系統培訓,曾給800多家企業做過培訓講師,具有豐富的課程培訓與企業管理經驗。

      何老師將大家分為四個小組,通過競爭機制激勵組員們踴躍發言,課堂氣氛歡欣融洽。課程的規則是開心、尊重、放下——學員們放下身份,尊重彼此,開心學習。何老師親和幽默的授課風格深深吸引大家,課程開始后不久,大家就已樂在其中。


何峰老師為大家講解管理者的角色定位

      老師引導大家了解管理,其實管理學并不是一門枯燥無味、高深莫測的學問,它穿插在我們日常生活的點滴中,只要我們稍加留意就不難發現。比如我們對自我時間、目標與心態的管理無時無刻不在。在日常的工作中,作為一名合格的管理者,我們應具備相應的執行力、領導力與溝通力,積極樂觀、不畏困境,有責任有擔當。

      課堂上何老師和大家分享了電影《兵臨城下》,通過影片中三個不同的角色:赫魯曉夫、丹尼洛夫、瓦西里,來折射現實生活中的管理哲學。企業的高層管理者需做到盡人之智,集中他人的智慧,聽取眾人的意見,制定正確的戰略方針。中層管理者需做到盡人之力,給出相應的方案與計劃,集中他人的力量執行。而基層則應盡己之力,發揮自己最大能力完成組織任務,確保目標實現。

      管理者的自我管理方面,老師著重講解了目標管理與時間管理。所有高效、快速發展的企業和團隊都有一個共同點就是它們都會有明確清晰的目標,把大目標分解成不同的小目標,然后付諸于行動將小目標階段性完成,從而使大目標能夠順利實現。企業董事長應設定企業的長遠發展戰略目標,總經理根據戰略目標,制定年度及月度目標,部門經理制定部門目標,員工將自己的個人目標落到實處,這樣公司才會有持續發展。時間管理方面,我們要根據工作任務的輕重緩急來安排時間,永遠把最重要最緊急的事情優先完成。為了讓大家更好地了解時間管理,何老師推薦了艾維·利時間管理法:寫下明天你需要做的6件事情,根據其重要性先后排序,明天從第一件最重要的事情開始完成,直至完成所有,每天堅持養成習慣。


何峰老師為大家講解曾國藩自我管理十二條

      管理者管理他人方面,老師主要分為了五大部分講解:溝通、激勵、授權、執行、管理新生代員工。溝通方面,老師向大家介紹了溝通漏斗,上司將自己的任務信息傳達給下屬,下屬可能只能接受其中的70%,執行時可能只達到上司所要求達到效果的50%,甚至更低。此時就需要雙方通過換位思考,用心傾聽達到更好的效果,另外上司還可通過讓下屬反復復述任務內容加深印象,從而更好地完成工作任務。激勵方面,我們了解到了企業應給予員工事業成長的機會,鼓勵其發揮創造力,挑戰自己,自我實現;企業不光只滿足員工的安全保障及生理需求,還要做到尊重和認同員工,贊揚員工的優異表現并給予信心及榮譽,還應舉辦不同的社交活動與團建活動、體育競賽等來加強員工的歸屬感。工作授權方面,老師介紹到大部分常規、重復和瑣碎的工作都適合授權,例如日常工作、輔導雜務及下屬專長,而關系到計劃、組織、人事、領導、控制的管理任務,則不適宜授權,比如制定辦事守則、處理人事關系及工作危機等事務。授權一般分為四個步驟:制定任務、選賢任能、落實工作與跟進完成。說到團隊的執行力,其實也就是公司實現戰略目標的組織能力,為了達到最終目標,首先應該清晰明確每一項工作任務、準確定義每一項工作;鎖定目標、敢于承諾結果、承擔風險;做到要事第一、永不言棄。管理新生代員工也是目前企業需要深入探討的問題,新生代員工給人的感覺通常是喜歡個性張揚,崇尚自由平等民主,表現出推陳出新、不拘一格的形象,面對復雜多變、不穩定的社會環境難以一如既往地固守職業道德與品格,流動率、跳槽率高,組織歸屬感不高等等。對于新生代員工的管理,應關注他們的所思所想,及時發現問題,改善不足,指導實踐,防患于未然。實時、適時地疏導心理問題和思想困惑,做到因材施管、因人施教,就能平衡新生代員工存在的缺點和優點。


何老師通過電視劇《亮劍》和大家分享溝通技巧

      為期兩天的培訓課程很快就結束了,大家還沉浸其中,反復回憶著何老師課堂上所分享的內容。瑞兆豐集團組織的這次中高層管理者管理技能培訓不僅讓大家學習到了自我管理和管理他人的良好方法,改善今后的工作質量,還加強了員工之間的有效溝通、團結合作,提升了企業凝聚力。參與培訓的同事們對本次培訓的效果方面反饋,表示何老師在培訓授課方面談吐風趣、條理清晰;在課程內容方面將理論與實際案例相結合,相得益彰;何老師能把控課程節奏,不急不緩,經常與大家互動,現場氣氛十分活躍;學員們還反應本課程內容的設置很有針對性,并表示會將本次培訓所學到的知識與管理方法,結合自己并實踐運用于日常工作中,提升自己的工作效率;同時也期待公司能夠組織更多的培訓課程,提升自己的專業知識及管理能力,為瑞兆豐集團的發展建設貢獻自己的一份力量。



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